侯延楓? 財(cái)富規(guī)劃專家,金石家族辦公室事務(wù)顧問,CWMA國(guó)際認(rèn)證財(cái)富管理師,加拿大海文學(xué)院心理學(xué)中國(guó)導(dǎo)師
王詩媛? 家族律師,法律專家、CFP持證人、AFP持證人,重慶海力律師事務(wù)所合伙人,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海國(guó)際銀行金融專修學(xué)院特聘講師
俗話說:人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。
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我們生活中的各種規(guī)劃,比如投資規(guī)劃、養(yǎng)老規(guī)劃、子女教育規(guī)劃等,其實(shí)都是“遠(yuǎn)慮”的表現(xiàn)。大家做規(guī)劃,其實(shí)就是為了防止“近憂”的發(fā)生。
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不過千萬不要以為做了規(guī)劃,就萬事大吉了。有時(shí)候,“規(guī)劃”沒做對(duì),反而更糟糕。
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以下三個(gè)案例,是家庭律師和財(cái)富規(guī)劃專家在服務(wù)客戶中,遇到的真實(shí)案例,經(jīng)過脫敏處理后呈現(xiàn)的,希望可以給大家一些啟示和借鑒。
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案例一:
趙女士,50歲,單身20年,獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。
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獨(dú)生女兒鑫鑫25歲,自由職業(yè),無穩(wěn)定收入來源,開支較大,一直由趙女士幫襯。
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趙女士在銀行理財(cái)經(jīng)理的建議下,設(shè)立了保險(xiǎn)金信托,目的是照顧鑫鑫終身無憂,在趙女士離世后,所有財(cái)產(chǎn)均傳承給鑫鑫,若鑫鑫結(jié)婚,這些財(cái)產(chǎn)也不會(huì)成為鑫鑫的夫妻共同財(cái)產(chǎn)。
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趙女士當(dāng)前的保險(xiǎn)金信托架構(gòu)如下:
這份保險(xiǎn)金信托最大的問題,大家看出來什么了嗎?
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先看信托架構(gòu)的設(shè)計(jì)。
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在保險(xiǎn)項(xiàng)下,保單的“被保險(xiǎn)人”是鑫鑫,只有在被保險(xiǎn)人離世的情況下,也就是鑫鑫離世后,保單才能獲得賠付。鑫鑫去世,保單獲得賠付,賠償金進(jìn)入信托賬戶,鑫鑫在信托項(xiàng)下才能受益。這顯然是一個(gè)矛盾的邏輯。
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再看一下保單結(jié)構(gòu)。
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投保人離世時(shí),假設(shè)保費(fèi)已經(jīng)全部繳納完畢,會(huì)有兩種情況。
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第一種情況是:保單作為投保人的遺產(chǎn),由投保人的全部法定繼承人一起繼承保單的現(xiàn)金價(jià)值。在本案例中,趙女士的父母、女兒鑫鑫都是第一順位繼承人。即便由鑫鑫作為唯一繼承人,繼承了保單的全部現(xiàn)金價(jià)值,但鑫鑫如果一次性拿到一筆錢,能否很好地管理,將來是否會(huì)夫妻財(cái)產(chǎn)混同,也要畫上一個(gè)大大的問號(hào)。
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第二種情況是:由繼承人一起簽署文件并指定新的投保人。在本案例中,可能需要趙女士父母、鑫鑫一起簽署文件指定新的投保人,保單繼續(xù)生效。此種情況,鑫鑫既無法獲得保單的現(xiàn)金價(jià)值,也無法獲得信托收益。并且這是一份保險(xiǎn)金信托的規(guī)劃,保單對(duì)接了信托,按照信托合同的規(guī)定,保險(xiǎn)的投保人與信托合同的委托人必須是同一人,在此種情況下,保險(xiǎn)公司是否支持投保人變更,具備較強(qiáng)的不確定性。
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可見,無論是哪種情況,趙女士希望通過保險(xiǎn)金信托的安排,照顧女兒終身的愿望,都是無法達(dá)成的。
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另外,投保人去世后,繼承保單或者變更投保人的手續(xù),都是相當(dāng)繁瑣的。
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針對(duì)這個(gè)案例,趙女士當(dāng)前最應(yīng)該進(jìn)行的操作是,盡快將保單的被保險(xiǎn)人由鑫鑫變更為趙女士本人。
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案例二:
李先生夫婦,70歲;有一獨(dú)生女兒,40歲,已婚。
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兩夫婦的資產(chǎn)共計(jì)1500萬,想要傳承給女兒,但對(duì)女兒的婚姻不太放心,于是設(shè)立了保險(xiǎn)金信托。
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保險(xiǎn):投保人李太太、被保險(xiǎn)人李太太、每年500萬,3年交的增額終身壽險(xiǎn);
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信托方案:
1、女兒是唯一的信托受益人,李太太去世后,女兒每年可領(lǐng)取50萬,同時(shí)每年的臨時(shí)提款權(quán)是200萬;
2、若信托終止,女兒是唯一受益人;
3、若受益人去世,且受益人無其他直系血親,信托終止后的財(cái)產(chǎn)將會(huì)設(shè)立慈善信托。
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這個(gè)案例初步看,問題不大。但是仔細(xì)思考,就會(huì)發(fā)現(xiàn)問題還不少。
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第1條設(shè)置的問題:如果女兒每年都使用200萬額度的臨時(shí)提款權(quán),那么1500萬,大概7-8年左右就全部取完,如果女兒婚姻、債務(wù)等出現(xiàn)問題,還可能會(huì)被分走大部分財(cái)產(chǎn)。那么李先生夫婦希望照顧女兒終身的愿望就無法實(shí)現(xiàn)。
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第2條設(shè)置的問題:信托在什么情況下會(huì)終止呢?一般就是受益人身故,這個(gè)案例中,女兒作為唯一的受益人,如果身故,還何談受益?這是很矛盾的一點(diǎn)。
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第3條設(shè)置的問題:在律師了解后發(fā)現(xiàn),李先生夫婦根本沒有注意到“信托財(cái)產(chǎn)可能會(huì)作為慈善信托”這個(gè)條款的存在,他們并沒有設(shè)立慈善信托的想法。
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其實(shí),李先生夫婦的規(guī)劃方案,可以做得更加完善。
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李先生夫婦的資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到了1500萬,完全可以成立家族信托,享受家族信托的私人定制服務(wù),而不是去使用保險(xiǎn)金信托的很多格式化條款。家族信托的好處是,可以設(shè)置在什么條件下,受益人得到怎么的照顧,是非常詳細(xì)具體的。
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在家族信托中,可以把受益分配條件更加細(xì)化,比如什么情況下,女兒可以有多少的臨時(shí)提款權(quán)額度,這樣就可以細(xì)水長(zhǎng)流,起到長(zhǎng)期照顧女兒的目的。
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在家族信托中,還可以約定,如果女兒作為受益人去世,信托受益人可以變更為外孫或外孫女,如何分配,也可以進(jìn)行約定。
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案例三:
王女士,48歲,再婚家庭,先生60歲,婚后又育有一幼女薇薇,現(xiàn)5歲。王女士考慮到重組家庭,先生上一段婚姻的孩子都成年了,但是薇薇還年幼,擔(dān)心如果自己發(fā)生人身風(fēng)險(xiǎn),薇薇沒有經(jīng)濟(jì)保障,不能得到很好的照顧。
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在銀行理財(cái)經(jīng)理的建議下,王女士設(shè)立了保險(xiǎn)金信托,目的是照顧薇薇終身無憂,如果王女士離世,保險(xiǎn)金信托可以照顧好薇薇,錢不會(huì)被監(jiān)護(hù)人侵占、挪用,保護(hù)薇薇得到優(yōu)質(zhì)教育、品質(zhì)生活,成長(zhǎng)無憂。
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王女士的保險(xiǎn)金信托架構(gòu)如下:
我們來一一梳理王女士這份保險(xiǎn)金信托的問題:
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首先,王女士購(gòu)買的是杠桿終身壽險(xiǎn)。杠桿終身壽險(xiǎn)一個(gè)很大的特點(diǎn)就是“以小金額博取高收益”,如果投保人在繳費(fèi)過程中離世,受益人也可以獲得高保額的保險(xiǎn)賠付。同時(shí),很多杠桿終身壽險(xiǎn),都有投保人豁免條款,就是如果投保人去世,未繳保費(fèi)可以不用繼續(xù)交了,保單依然可以獲得賠付。但王女士只用3年就繳納了全部保費(fèi),這實(shí)際上是對(duì)資金時(shí)間價(jià)值的忽視。
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其次,王女士認(rèn)為她的保險(xiǎn)金信托的管理費(fèi)是全市場(chǎng)最低的,每年只有千分之一。但是她殊不知在另一份投顧協(xié)議中,白紙黑字地約定了每年千分之六的投顧費(fèi)。王女士只知道有千分之一,不知道還有另外的千分之六的費(fèi)用。
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最后,也是最嚴(yán)重的問題。王女士這份保險(xiǎn)金信托已經(jīng)設(shè)立了4年,但是還沒有明確約定信托受益分配條件。追問原因才知道,當(dāng)時(shí)王女士設(shè)立保險(xiǎn)金信托時(shí),還沒有想好受益分配條件,于是客戶經(jīng)理就告訴王女士說,沒想好可以先空著,什么時(shí)候想好再加上就可以了。但4年過去了,沒有任何人給王女士做出風(fēng)險(xiǎn)提示。后果可想而知,一旦王女士發(fā)生意外,保險(xiǎn)賠償金會(huì)進(jìn)入信托,但是信托沒有明確受益分配條件,她的女兒薇薇是無法享受信托受益的。
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針對(duì)王女士的情況,財(cái)富規(guī)劃專家侯延楓女士給出了如下建議:
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1.?購(gòu)買保險(xiǎn):王女士給自己投保1000萬杠桿終身壽險(xiǎn),每年18萬保費(fèi),20年交完,充分發(fā)揮杠桿終身壽險(xiǎn)的“杠桿”作用,以小投入撬動(dòng)大收益。如果王女士中途出現(xiàn)人身風(fēng)險(xiǎn),保費(fèi)無需繼續(xù)繳納,1000萬的賠償金給到受益人。
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2.?設(shè)立保險(xiǎn)金信托:變更保單受益人為信托,設(shè)立保險(xiǎn)金信托。
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3.?追加資金:交付信托財(cái)產(chǎn)500萬,進(jìn)行穩(wěn)健型資產(chǎn)配置,創(chuàng)造被動(dòng)收入,實(shí)現(xiàn)保值增值;以后各期保費(fèi),可以用信托投資賬戶里的資金增值部分進(jìn)行繳納。
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4.?受益人安排:王女士也到了需要考慮養(yǎng)老規(guī)劃的年齡,信托計(jì)劃的受益人除了女兒薇薇,也應(yīng)該包括王女士。如果王女士中途出現(xiàn)人身風(fēng)險(xiǎn),1000萬理賠現(xiàn)金到達(dá)信托賬戶,保障薇薇良好教育、生活、醫(yī)療、創(chuàng)業(yè)、婚嫁等各種安排,也可以防止欺詐、挪用、侵占、財(cái)產(chǎn)混同等風(fēng)險(xiǎn)。王女士65歲后,也可以通過信托安排,做到品質(zhì)養(yǎng)老,提升醫(yī)療品質(zhì)等。
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可見,通過保險(xiǎn)金信托的重新安排,王女士不但可以實(shí)現(xiàn)照顧女兒的愿望,也可以兼顧自己的老年生活。
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以上三個(gè)案例,都是雖然有實(shí)際行動(dòng),但是行動(dòng)前沒有做好全維度的妥善規(guī)劃,踩到誤大事的坑。要知道,滿足需求的不單純的是工具,更重要的是“規(guī)劃”。
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那么在做規(guī)劃時(shí),我們?nèi)绾伪芸幽兀恐辽僖龅揭韵滤狞c(diǎn):
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1.明確目標(biāo)
在設(shè)立信托之前,一定要明確自己的目的。以上三個(gè)方案的目的各有不同和側(cè)重:方案一的主要目的是實(shí)現(xiàn)子女照顧;方案二的主要目的是財(cái)富傳承;方案三主要考慮的是養(yǎng)老和子女照顧。
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2.仔細(xì)閱讀合同條款
保險(xiǎn)、基金、信托等作為金融工具,的的確確有各自的功能。但是就像我們上面案例中看到的,架構(gòu)的搭建非常重要,否則不但想要的功能不能實(shí)現(xiàn),甚至可能遭受損失。作為委托人,一定要認(rèn)真閱讀合同。
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3.慎重選擇“受托人”
在我國(guó),監(jiān)管部門要求家族信托的受托人必須是信托公司,只有信托公司才能夠承擔(dān)受托責(zé)任。信托服務(wù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、陪伴式的服務(wù),服務(wù)周期可能長(zhǎng)達(dá)幾代人,因此,信托公司的選擇尤為重要。
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選擇信托公司時(shí),可以注意以下幾點(diǎn):
?是否具備專業(yè)化、體系化的架構(gòu)設(shè)計(jì)能力;
?受托人的服務(wù)能力和運(yùn)營(yíng)能力:是否有完善的家族信托運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)?執(zhí)行流程是否順暢高效?家族信托的信息披露、客戶管理報(bào)告以及對(duì)賬單自動(dòng)查詢等功能是否完備?系統(tǒng)對(duì)于客戶敏感信息是否保護(hù)到位?
??在選擇受托人時(shí),一定要關(guān)注信托公司的管理水平、風(fēng)險(xiǎn)控制能力和穩(wěn)定性。
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4.選擇適合的顧問
律師事務(wù)所、銀行、券商、信托公司、財(cái)富機(jī)構(gòu)都可以作為投資顧問或者財(cái)務(wù)顧問,但機(jī)構(gòu)性質(zhì)不同,服務(wù)的側(cè)重點(diǎn)就有所不同??蛻粼谶x擇時(shí),可以根據(jù)自己的需求側(cè)重來選擇。一般情況下,顧問的選擇標(biāo)準(zhǔn),可以參考以下幾個(gè)方面:
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??擁有資產(chǎn)配置服務(wù)體系。資管新規(guī)實(shí)施后,剛兌被打破,資產(chǎn)配置是獲得穩(wěn)健回報(bào)的重要手段。作為顧問,既要有資產(chǎn)配置的能力,又要有進(jìn)行配置的產(chǎn)品資源。
??具備篩選優(yōu)秀管理人的能力。要有能力能夠穿透產(chǎn)品背后,看到它的底層邏輯,以及它的收益歸因,從而有能力選擇到合適、優(yōu)秀的管理人,幫助客戶做好資產(chǎn)配置。
?收費(fèi)模式合理。家族信托的收費(fèi)包括管理費(fèi)、設(shè)立費(fèi),以及超額報(bào)酬等。合理透明的收費(fèi)模式以及盈利模式,才能夠保證委托人的利益。要知道,天下沒有免費(fèi)的午餐,號(hào)稱免費(fèi)的服務(wù),通常要支付更大的成本。
??顧問要客觀并且能長(zhǎng)期陪伴客戶。顧問要以客戶為中心去選擇工具,而不是以自己手中的產(chǎn)品去給客戶做推介,同時(shí)要能夠長(zhǎng)生命周期里陪伴客戶,與客戶共同成長(zhǎng)。
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對(duì)于很多有一定財(cái)富的家庭而言,很多不幸或者說問題的根源,都在于沒有做好提前規(guī)劃。比如離婚的糾紛、繼承的糾紛等。
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可以說“規(guī)劃”是非常具有個(gè)性化特征的一件事。家庭情況不同,需求目標(biāo)不同,那么,規(guī)劃方案也各不相同。
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